《今週のテーマ》
★問題の整理と細分化
問題をすべて抱え込もうとすることが、文字通り“問題”なの
だ。何を問題とするかがポイントになります。それは、３年先の
自社のあるべき姿を明確にして、そこに到達するために何が問題
なのかを明確にすることです。
たとえば、富士山に登る時には他の山の地図はいりません。ま
た、夏山に登る時は、冬山の装備はいりません。常に課題を明確
にすることで、問題の整理と細分化ができます。
毎日の近視眼的なものの考え方で問題を整理するのではなく、
目線を上げて、あるべき姿から常に今の問題を見るようにしまし
ょう。
経営で迷うのは、あるべき姿が明確になっていないからです。
あるべき姿が明確になれば、問題の整理も容易になります。
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メールマガジン『社長の着眼』
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