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社長・経営者のためのメールマガジン

〜〜〜『社長の着眼』〜〜〜

2006年05月01日号(vol.143)
毎週月曜発行
発行:飯塚保人(ヤスンドコム http://www.yasundo.com)
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《今週のテーマ》
★同時多発

一度に何でもこなすことを“同時多発”というが、ビジネス経 験を積んでいけば、同時にいくつもの問題処理が可能な力はつい てくるだろう。総理大臣にまで昇りつめる人もまた、分刻みにさ まざまな問題に決着をつけることができる。それは相当の訓練を 積み、いつも過酷な状況のなかで体得してきたものであろう。そ れを可能にしてきたのは、やはり中心になる大きなテーマに向か ってきたからにほかならない。

いまはまだ、マラソンを走り始める前のトレーニング段階にい る。そう考えて問題に取り組んでもらいたいと思う。些細なこと で結構。話すときは相手の目を見て話そう。などということでも いい。自分でそれが不得意であり問題だと思えば、しっかりそれ に取り組むのだ。決めたことを実行する。まずそれが大事だ。実 行していくうちに同時にいくつかの問題も解決するようになるも のなのだ。目を見て人の話が聞けるようになったら、自然と相槌 もうまくなる。同時にメモの取り方も要点を得るようになる。そ んなものです。問題を、課題を一つに絞り込んだことで可能性は、 どんどん膨らんでいくのである。一生続くマラソンに息切れしな い知恵でもあるといえるだろう。

そして、とにかく“量”をこなすことです。一つずつの量をこ なしていって問題と仲良くする。人が5kmのマラソンを10回走るの なら、11回走る。人より1回多く走れば、それだけ到達点は近くな るのです。


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