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社長・経営者のためのメールマガジン

〜〜〜『社長の着眼』〜〜〜

2006年01月23日号(vol.130)
毎週月曜発行
発行:飯塚保人(ヤスンドコム http://www.yasundo.com)
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《今週のテーマ》
★問題解決はマラソンと似ている

 問題解決はいっぺんにやろうと思っても、それはムリというも のだ。たいていの場合、欲張って一挙解決をもくろむ。だが、結 局はなにも解決しないということになりがちだ。マラソンにたと えていえば、なんのトレーニングも積まず、いきなり、無謀に42. 195kmのフルマラソンに挑むようなものだ。

 問題は、まず一つに絞り込む。言い換えれば、いま自分がやら なければならない課題は何か。それを一つに絞り込むことだ。マ ラソンなら、5kmをまず走ってみる。5kmが走れるようになったら、 10kmに挑戦してみる。次は20km、そしてとにかく遅くてもいいか ら歩かないで42.195km走れるようになったら、今度はもっと速く 走るように訓練する。そんなふうに一つ一つ、自分のできる範囲 から固めていく。この方法が問題解決には一番の早道である。ひ いては、課題推進の重要なポイントでもあるのだ。
 しかし、いきなりフルマラソンに出て優勝しようなどと思って いる人が、意外に多いのだ。走り出した途端につまずくのは目に 見えているのに、それに気付かない。

 いい仕事ができる人は、いきなりフルマラソンは走らない。5km の段階をまず完成させることに課題を置く。それが完成されたら 次の10kmに挑戦する。ちゃんとそういう組み立てを考えて行動し ている人だ。この組み立てを間違えて、結果できるものもできな くしているケースが、実際多いのではないだろうか。禅の言葉に、 「得一法、通一法」という言葉があります。多くの問題でも得る ものは一つ、通過するものも一つです。一つずつの積み重ねが大 きな結果に結びつきます。ビジネスセンスはこういうところから も磨いていかなければならないのだ。。


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