《今週のテーマ》
★おいしいリンゴは先に食べる
私はよく、こんなふうに聞いてみる。
「ここに五個のりんごがあるとする。君ならおいしいほうから食
べるか、まずいほうから食べるか」
たいてはまずいほうから食べるという。おいしいほうは後の楽
しみにとっておくと答える。
「それではいい仕事はできない。ベストを尽くした仕事はできな
いな」
こういうふうに考えてみる。五個のなかで一番おいしいリンゴ
を、まず一個食べる。後に残ったリンゴは四個。今度はそのなか
から一番おいしいリンゴを一個食べればいい。そうしていって最
後に残ったリンゴは、五個並べてあったときは一番まずいリンゴ
だったかもしれないが、一個しかないリンゴは一番おいしいリン
ゴになるではないか。比較するから相対的にベターのほうを選ぶ。
仕事はベターではダメだ。いつも「いま」の時点でベストでなけ
ればならない。仕事の評価は三つしかない。マイナスの評価、プ
ラスマイナスゼロの評価、プラスの評価。“ベター”の仕事の仕
方では決してプラスの評価は得られない。少なくともプラスマイ
ナスゼロの評価を得るような仕事の仕方を、感覚を身に付けてほ
しいものだ。これを「知識」を「知恵」にするビジネスのセンス
という。訓練していけば、必ず到達点は見えてくるはずである。
経営戦略においても強いものをより強くすることがポイントで
す。売れてる商品をさらに売る、Ａ顧客をさらに囲い込むことも
必要です。
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メールマガジン『社長の着眼』
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